Για τη χρήση της περασμένης χρονιάς αλλά και την εικόνα της ασφαλιστικής αγοράς στην Ελλάδα, μίλησε σήμερα ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Ιωάννης Βοτσαρίδης, στη διάρκεια συνέντευξης Τύπου.

Συγκεκριμένα, όπως είπε, παρά τις δυσκολίες της αγορά το 2017, η χρήση της περασμένης χρονιάς έκλεισε για την εταιρία με αυξημένα έσοδα ασφαλιστικών εργασιών και επενδύσεων. Τα έσοδα από ασφάλιστρα αυξήθηκαν το 2017 κατά 11,59% (Γραμμένα Ασφάλιστρα 59,04 εκατ. € έναντι 52,90 εκατ. €) ενώ ο στόλος των ασφαλισμένων οχημάτωναυξήθηκε κατά 24,66% (330.634 στις 31/12/2017 έναντι 265.228 το Δεκέμβριο του 2016). Στόχος κατά τον κ. Βοτσαρίδη είναι το μερίδιο της εταιρείας να αυξηθεί το 2018, εκτιμώντας ότι αυτό θα καταστεί εφικτό. Επιπλέον το 2017 αναμένεται να κλείσει με κέρδη πολύ υψηλότερα του 2016.

Χρονιά ρεκόρ για τα καθαρά έσοδα επενδύσεων

Η INTERLIFE αύξησε τις επενδύσεις της κατά 16,61% σε σχέση με το 2016, με το συνολικό χαρτοφυλάκιο επενδύσεων και διαθεσίμων να ανέρχεται στα 174,08 εκατ. € έναντι 149,29 εκατ. €. Χρονιά ρεκόρ, σύμφωνα με τον κ. Βοτσαρίδη, ήταν το 2017 για τα καθαρά έσοδα επενδύσεων, που αναμένεται να κυμανθούν περί τα 10 εκατ. € (έναντι 4 εκατ. €), παρά τις τοποθετήσεις σε χαμηλού κινδύνου επενδυτικές θέσεις λόγω του ασταθούς οικονομικού περιβάλλοντος και των αυστηρών απαιτήσεων του Solvency II.

Ταυτόχρονα, αυξήθηκαν τα αποθέματα κατά 8% (με το Δείκτη Κάλυψης Αποθεμάτων να ανέρχεται στο 1,66 έναντι 1,54). Τέλος, με βάση το νέο εποπτικό πλαίσιο Solvency II, ο Δείκτης Ελαχίστου (αναγκαίου) Κεφαλαίου Φερεγγυότητας (MCR) της εταιρίας αναμένεται να υπερβεί το 500%, ενώ ο ιδιαίτερα σημαντικός Δείκτης Απαιτούμενου Κεφαλαίου Φερεγγυότητας (SCR)αναμένεται να κυμανθεί περί το 140%, ξεπερνώντας κατά πολύ τους στόχους που είχε βάλει η εταιρία για το 2017.

Νέα προϊόντα

Σε ότι αφορά την παραγωγή νέων Προϊόντων η Εταιρεία προχώρησε στη δημιουργία των καινοτόμων Προγραμμάτων Εγγυημένη Σύνταξη Ατυχήματος, SAFEBIKE (Ασφάλιση Ποδηλάτου), KinderCARE99 (Παιδικό Πρόγραμμα Υγείας) και το IMMIGRANTS Care (Ασφάλιση αλλοδαπών), ενώ για το 2018 ετοιμάζεται να βγάλει στην αγορά εντός των επόμενων ημερών και άλλα προγράμματα. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε ο κ. Βοτσαρίδης, πρόκειται για ένα πρόγραμμα που θα αφορά την πρωτοβάθμια περίθαλψη για όλες τις ηλικίες, ένα πρόγραμμα που θα λειτουργεί επιδοματικά (π.χ. επίδομα τοκετού ή επίδομα ΜΕΘ) και ένα πρόγραμμα που θα αφορά νοσοκομειακή περίθαλψη ενηλίκων. Ο κ. Βοτσαρίδης είπε ότι η ασφαλιστική αγορά γενικά αναμένει αύξηση τζίρου κυρίως από τον κλάδο της υγείας, καθώς στον συγκεκριμένο έχει δοθεί μεγάλη βαρύτητα.

Για τα ασφάλιστρα

Για τα ασφάλιστρα ο κ. Βοτσαρίδης, απαντώντας σε σχετικές ερωτήσεις, είπε ότι η ΙNTERLIFE δεν μπήκε στη λογική της μείωσης τους, στο πλαίσιο του έντονου ανταγωνισμού τα προηγούμενα χρόνια, και το αποτέλεσμα την δικαίωσε. Στο πλαίσιο αυτό, πρόσθεσε πως η εταιρεία δεν έχει λόγο να κάνει αυξήσεις.

Για το νέο εποπτικό πλαίσιο

Σχολιάζοντας το νέο κανονιστικό πλαίσιο, ο διευθύνων σύμβουλος της INTERLIFE, είπε ότι ανεβάζει σημαντικά το κόστος για τις ασφαλιστικές εταιρείες.

Σε ότι αφορά τον κοινοτικό κανονισμό GDPR (General Data Protection Regulation), που θα πρέπει να εφαρμοστεί από τον Μάιο, ο κ. Βοτσαρίδης εκτίμησε ότι «θα γίνει σφαγή» για την τήρηση των προσωπικών δεδομένων και ότι «θα πέσουν βροχή» οι μηνύσεις. Χαρακτήρισε όλο αυτό το μοντέλο υπερβολικά γραφειοκρατικό λέγοντας ότι στερεί το δικαίωμα από μια εταιρία να ασχολείται με το «business»  κάνοντάς την να ασχολείται μόνο με το reporting.

Για τις μικροασφαλίσεις

Ερωτηθείς σχετικά, είπε επίσης ότι η εταιρεία δουλεύει και κάνει προσπάθεια και προς την κατεύθυνση των μικροασφαλίσεων. Πρόκειται, όπως ανέφερε, για έναν νέο τομέα, που έχει να κάνει με τη φτώχεια και την αδυναμία πρόσβασης σε αξιοπρεπή νοσοκομειακή περίθαλψη. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο σε συνεργασία με συλλογικότητες, όπως σωματεία, φορείς, δήμους, περιφέρεια κλπ, που θα αναλάβουν ένα μέρος του κόστους, όπως είπε, εκτιμώντας πάντως πως η ελληνική αγορά δεν είναι έτοιμη να δεχτεί κάτι τέτοιο, ενώ δεν υποστηρίζεται και φορολογικά.

Για τα επαγγελματικά Ταμεία εξάλλου, είπε ότι θα μπορούσαν να λύσουν πολλά προβλήματα αλλά το θέμα «δεν προχωράει».

Αμοιβαίο κεφάλαιο, θέσεις εργασίας και ΕΚΕ

Με εξαιρετικά ικανοποιητικές αποδόσεις κινείται και το Αμοιβαίο Κεφάλαιο INTERLIFE ΜΙΚΤΟ,ξεπερνώντας την απόδοση των δεικτών αναφοράς του, παρά το γενικότερο δυσμενές οικονομικό περιβάλλον. Το ΑΚ της INTERLIFE διαχειρίζεται από το 2009 η ALPHA TRUST.

Στο μεταξύ, η ΙNTERLIFE αύξησε τις θέσεις εργασίας κατά 7,56%, φθάνοντας τα 128 άτομα (31/12/2017) σε επίπεδο εταιρείας και τα 172 άτομα συνολικά σήμερα, σε επίπεδο ομίλου.

Ο κ. Βοτσαρίδης αναφέρθηκε, τέλος, και στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ), όπου η INTERLIFE υλοποιεί το πρόγραμμα «προσφέρω …αλλιώς», ενισχύοντας συλλόγους, σωματεία κ.ά, επισημαίνοντας παράλληλα πως στόχος είναι «να αυξηθεί πολύ» η ΕΚΕ το 2018.

Πηγή: typosthes.gr

Η σωρευτική απόδοση του Αμοιβαίου Κεφαλαίου INTERLIFE ΜΙΚΤΟ ήταν για την περίοδο 31/12/2016 – 31/12/2017 (ένα έτος) 25,24%, και για την πενταετία 31/12/2012 – 31/12/2017 έφτασε το 36,72%, ενώ η απόδοσή του από την αρχή του έτους μέχρι τις 24/01/2018 έφτασε το 4,05% και το Ενεργητικό του τα 12.747.853,17ευρώ.

Σκοπός του Αμοιβαίου Κεφαλαίου INTERLIFE ΜΙΚΤΟ είναι η επίτευξη της υψηλότερης δυνατής απόδοσης υπεραξίας και εισοδήματος για τον μεριδιούχο, σε συνδυασμό με την ανάληψη μέτριου επενδυτικού κινδύνου. Για την πραγματοποίηση του επενδυτικού του σκοπού, το ενεργητικό του ΑΚ επενδύεται μέσω ευέλικτης στρατηγικής σε προσεκτικά επιλεγμένες και αξιολογημένες εισηγμένες μετοχές, επιλεγμένες ομολογίες καθώς και σε καταθέσεις και μέσα χρηματαγοράς.

Συγκεκριμένα, αποδέκτες της προσφοράς ήταν, το Συσσίτιο και Κοινωνικό Παντοπωλείο Δήμου Καλαμαριάς για το Πρόγραμμα Σίτισης «Γεύμα & Φροντίδα» και οι Δομές Παροχής Βασικών Αγαθών  Δήμου Ιλίου και Δήμου Δάφνης – Υμηττού.

Η πρωτοβουλία αυτή συντάσσεται στην ενίσχυση ευπαθών ομάδων της κοινωνίας που πλήττονται ιδιαίτερα από την Οικονομική Κρίση, μέσα από το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Προσφέρω Αλλιώς» που υλοποιεί η εταιρία.

Αξίζει να σημειωθεί πως στην καμπάνια, εκτός από τη Διεύθυνση και τα στελέχη της εταιρίας, συμμετείχαν Διευθυντικά στελέχη ασφαλιστικών εταιριών, Πρόεδροι Σωματείων ΜΚΕ και Οργανισμών, αλλά και έγκριτοι δημοσιογράφοι και εκδότες κυρίως του Ασφαλιστικού Κλάδου, οι οποίοι μοιράστηκαν ο καθένας το δικό του σχόλιο/άποψη για την Ασφαλιστική Συνείδηση συμβάλλοντας έτσι στη δημιουργία ενός καλύτερου και ασφαλούς αύριο.

Η καμπάνια δημιουργήθηκε και υποστηρίχθηκε ενδοεταιρικά από το Τμήμα Marketing & Δημοσίων Σχέσεων της εταιρίας και προωθήθηκε στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης (Facebook, Twitter, Linkedin & Youtube).

Δείτε ΕΔΩ το βίντεο που προβλήθηκε στα social media με αφορμή τον εορτασμό της Παγκόσμιας Ημέρας Ιδιωτικής Ασφάλισης.

Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα πρόληψης και αντιμετώπισης του σχολικού και διαδικτυακού εκφοβισμού που απευθύνεται σε παιδιά και εφήβους αλλά και σε ενηλίκους (γονείς και εκπαιδευτικούς).

Στον πυρήνα των υπηρεσιών του προγράμματος βρίσκεται η διαδικτυακή πλατφόρμα www.livewithoutbullying.com (και η εφαρμογή για κινητά) μέσω της οποίας παρέχονται δωρεάν και ανώνυμα, υπηρεσίες συμβουλευτικής από ειδικά εκπαιδευμένους εθελοντές ψυχολόγους. Τα παιδιά 10-18 ετών μπορούν να μπουν στο chat και να μιλήσουν ζωντανά με έναν εξειδικευμένο σύμβουλο της επιλογής τους, ενώ οι ενήλικες μπορούν να ζητήσουν τη βοήθεια συμβούλων του προγράμματος μέσω της υπηρεσίας messaging.

Οι υπηρεσίες συμβουλευτικής υποστήριξης πλαισιώνονται από καμπάνιες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, όπως και από εκπαιδευτικά προγράμματα που διοργανώνονται σε σχολεία σε όλη την Ελλάδα (με την έγκριση του Υπ. Παιδείας) ή/και ηλεκτρονικά μέσω της εφαρμογής e-learning του ΚΜΟΠ.

Η INTERLIFE υποστηρίζει τη λειτουργία και ανάπτυξη του προγράμματος «Live Without Bullying» στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Προσφέρω…αλλιώς» που υλοποιεί.