Το χαρακτηριστικό που σας κάνει ανεπιθύμητους για πρόσληψη

Ποιοι είναι και γιατί βάζει εμπόδια

Εάν ρωτήσετε την εκτελεστική αντιπρόεδρο και διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού τα τελευταία πέντε χρόνια στη Walmart, Donna Morris, ποιο είναι το χειρότερο χαρακτηριστικό που θα την αποτρέψει από το να προσλάβει έναν υπάλληλο, θα σας απαντήσει: Όταν κάποιος είναι «Debbie Downer».

Η πολυετής εμπειρία της σε θέσεις ευθύνης της δίδαξε ότι υπάρχει μια συμπεριφορά που αποτελεί το απόλυτο προειδοποιητικό σημάδι ότι ένας υπάλληλος δεν θα προχωρήσει πολύ στον χώρο εργασίας. Ένας «Debbie Downer» είναι το είδος του ανθρώπου που είναι «συνεχώς αρνητικό. Ξέρεις ότι θα εμφανιστεί [και] θα φέρει το πρόβλημα, ποτέ τη λύση. Μου αρέσουν οι άνθρωποι που φέρνουν το πρόβλημα και μια πρόταση για το πώς θα μπορούσαν να το λύσουν [αυτό]», σημειώνει η Morris.

Στα χαρακτηριστικά μιας τέτοιου είδους συμπεριφοράς συγκαταλέγεται το να μοιράζεται το άτομο αυτό αρνητικές απόψεις για τις ιδέες και τους στόχους των άλλων ή να αποτελεί τακτικά εμπόδιο σε νέα έργα και προοπτικές, με αποτέλεσμα να το δυσκολεύει να δημιουργήσει τις σχέσεις που χρειάζεται για να ανελιχτεί ή να το εμπιστευτούν οι προϊστάμενοι και οι διευθυντές του για νέα έργα.

Εάν ο συνάδελφός σας έχει αυτό το χαρακτηριστικό, «θα σας υποστηρίξει μόνο μέχρι ένα ορισμένο όριο», δήλωσε η Juliette Han, νευροεπιστήμονας με εκπαίδευση στο Χάρβαρντ. Τα άτομα αυτά «θέλουν να σας έχουν υπό έλεγχο και μπορεί να σας αποθαρρύνουν από το να γνωρίσετε νέα άτομα στην εταιρεία ή να αναλάβετε νέα έργα, εάν αυτό δεν τους ωφελεί άμεσα», συμπλήρωσε.

Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να επιδεικνύετε «τοξικό αισιοδοξισμό», προσποιούμενοι ότι όλα είναι καλά όταν η ομάδα σας αντιμετωπίζει δύσκολες συνθήκες, για παράδειγμα. Είναι αφύσικο και μη ρεαλιστικό να είναι κάποιος συνεχώς ευτυχισμένος, όπως λέει η Morris. Ομοίως, μια συνεχής αρνητική διάθεση μπορεί να είναι ένα σημάδι ότι βρίσκεστε σε λάθος δουλειά ή εταιρεία, προσθέτει.

Πώς να προχωρήσετε

Υπάρχουν μερικά χαρακτηριστικά που διαχωρίζουν τους πιο επιτυχημένους υπαλλήλους από εκείνους που δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες, λέει η Morris.

Εκτιμά ιδιαίτερα τους εργαζόμενους που «παρέχουν αυτό που περιμένετε τη στιγμή που το περιμένετε». «Είναι καλύτερο να παραδώσετε νωρίτερα παρά αργότερα, και είναι καλύτερο να παραδώσετε περισσότερα παρά λιγότερα», όπως συμβουλεύει.

 «Ένα άλλο θετικό σημάδι είναι ότι είναι ανοιχτοί σε ευκαιρίες και σηκώνουν το χέρι για να αναλάβουν περισσότερα», προσθέτει. «Ή φέρνουν ένα πρόβλημα με τη λύση ή ζητούν βοήθεια εγκαίρως», τονίζει.

Μπορείτε να δείξετε ότι διαθέτετε αυτό το είδος ομαδικού πνεύματος και πρωτοβουλίας προσφέροντας βοήθεια ακόμα και όταν δεν σας ζητηθεί, όπως δηλώνοντας εθελοντικά να καθοδηγήσετε τον νέο ασκούμενο ή προτείνοντας μια ιδέα που λύνει ένα πρόβλημα με το οποίο ασχολείται ο προϊστάμενός σας.

Η επίδειξη πνευματικής περιέργειας, όπως η έρευνα ενός νέου εργαλείου τεχνητής νοημοσύνης ή ενός νέου λογισμικού που χρησιμοποιούν οι ανταγωνιστές σας, και στη συνέχεια η κοινοποίηση των ευρημάτων σας στον προϊστάμενό σας ή τον διευθυντή σας, έχει επίσης μεγάλη σημασία, σύμφωνα με τον Michael Ramlett, διευθύνοντα σύμβουλο της παγκόσμιας εταιρείας πληροφοριών δεδομένων Morning Consult.

Ακόμα καλύτερα θα είναι αν είστε πρόθυμοι να βοηθήσετε τους συναδέλφους σας στην πορεία, ενεργώντας ως μέντορες και μοιράζοντας τα πράγματα που έχετε μάθει.

Πηγή: moneyreview.gr με πληροφορίες από CNBC